管理故事:心中的冰点管理故事一家铁路公司有位调车人员尼克,他工作相当认真,做事也很负责尽职,不过他有一个缺点就是:他对人生很悲观,常以否定的眼光去看这个世界。有天铁路公司的职员都赶着去给老板过生日,大
留住核心员工的最根本方式 春节回来,你的公司又流失了几员干将?是不是又要面临着新一轮的痛苦招聘、漫长的岗位空缺、以及老板和部门负责人的不断问责?就是这样,你越是想留住的,别的企业也想要,搞不好就跳槽
管理者应该学会自我榜样激励 前不久,公司招聘销售主管,我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错,我决定动员他去考试,给他一次发展的机会。当我和他说的时候,他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通
情绪劳动与员工心理健康长期以来,企业关注得较多的是员工的身体健康,而对心理健康问题有所忽视,对职业心理保健投入很少。但是近年来,随着全球化竞争时代的到来,人们的工作、生活节奏越来越快,数字时代大量信息
领导力法则:软性领域带来持久成功多数公司和经理人针对一个问题普遍存在争论,争论的主题就是硬性领域(严格的财务管理)和软性领域(可持续的文化价值观)。首席执行官究竟应该重点关注哪一方面呢,是硬性领域还是
全球最有影响力的女性分享八大领导力法则在今日世界,有4%的企业老总、14%的企业高级管理人员和20%的美国政府官员是女性,尽管她们在全球最具权力者中所占比例不大,但她们的影响力不容忽略。她们是如何成为